Mark Zuckerberg liderliğindeki şirketin, kârlılık yarışında geride kalmamak için teknoloji stratejisinde önemli bir değişiklik yapmaya karar verdiği anlaşılıyor. Kuruluşa yakın çeşitli kaynaklara göre, teknoloji devi bu konuyu ciddi olarak değerlendiriyor. yapay zeka altyapısını ticarileştirmek Bulut tabanlı yeni bir iş modeli aracılığıyla, şu anda sektörde küresel olarak hakim olan hizmetlere doğrudan bir meydan okuma oluşturulacaktır.
Bu hamle, şirketin son yıllarda donanım ve veri merkezlerine yaptığı büyük yatırımlardan en iyi şekilde yararlanmasını sağlayacaktır. Amaç, mevcut durumdan en iyi şekilde faydalanmaktır. Zuckerberg, Meta'yı dönüştürmek için çabalıyor. kullanarak aşırı bilgi işlem kapasitesiBu sayede diğer şirketlerin ve harici geliştiricilerin, kendi akıllı sistemlerini eğitmek ve çalıştırmak için kaynaklarını kullanmalarına olanak tanınıyor; bu özellik bugüne kadar yalnızca şirket içi kullanım için ayrılmıştı.
Pazarlama kanalları ve yeni bilişim hizmetleri
Facebook'un genel merkezinde geliştirilmekte olan teklif, gelir elde etmek için iki çok net yol içeriyor. Bir yandan, belirli modellere erişim imkanı sunmayı öneriyor, örneğin... Muse Spark sistemiBu araçlar doğrudan şirketin sunucularında barındırılacaktı. Bu modelde, firma çiplerin tüm teknik yönetimini ve bakımını üstlenecek ve diğer kurumsal abonelik hizmetlerine benzer şekilde kullanıcılardan bu gelişmiş araçlara erişim için ücret alacaktı.
Öte yandan, daha doğrudan ve teknik bir alternatif de var: sektörde "bare-metal" olarak bilinen ham işlem gücüne erişim satmak. Bu hamleyle Meta, kendisini temel altyapı sağlayıcısı olarak konumlandıracak ve doğrudan bu alandaki firmalarla rekabet edecektir. neocloud CoreWeave olarakSon zamanlarda kıtanın en iddialı yapay zeka girişimlerinin ihtiyaç duyduğu ham gücü sunarak büyük önem kazanan bu kaynaklar,
Meta Compute projesinin iç yapısı ve liderliği
Bu mekanizmanın düzgün çalışabilmesi için şirket, bünyesinde bir birim kurmuştur. Meta HesaplamaBu departman, tüm veri merkezleri ağının geliştirilmesi ve operasyonel yönetiminden sorumludur. Altyapının, şirketin işinin özünü oluşturan kendi sosyal ağlarının performansından ödün vermeden harici müşterilere hizmet verebilecek kadar esnek olmasını sağlamada kilit bir bileşendir.
Proje, yönetim ekibindeki önde gelen isimlerin, özellikle de şu kişilerin liderliğinin desteğini almaktadır: Santosh Janardhan ve Daniel GrossMeta Platforms'un başkanı Dina Powell McCormick ile birlikte bu uzman ekip, özellikle uzun süreli yatırımlardan sonra, stratejik harcamaları istikrarlı bir gelir akışına dönüştürerek kar marjları üzerindeki baskıyı hafifletmekle görevlidir. yapay zeka çip ittifakını güçlendirdi Özel grafik kartları ve işlemcilerin satın alımını optimize etmek.
Devasa yatırımlar ve finans piyasasının tepkisi
Teknoloji şirketinin bu yıl için üzerinde çalıştığı rakamlar şaşırtıcı; öngörülen yatırım miktarı 2 milyar dolara kadar çıkabilir. 145.000 milyon Sermaye harcamaları için ayrılan bu kaynak, küresel bir işleme ağı kurma taahhüdüne işaret ediyor ve yatırımcıların dikkatini çekiyor. Şirketin, diğer şirketlerin hizmetleriyle rekabet edebileceği ihtimali yatırımcıların ilgisini çekmiş durumda. Amazon Web Services veya Google Cloud yakın gelecekte.
Bu planların sızdırılmasının ardından, şirketin hisse senedi fiyatı Wall Street'te olumlu bir ivme kazandı ve yaklaşık olarak şu oranda bir artış kaydetti: yüzde on Bazı günlerde durum böyle. Piyasa, halihazırda kurulu donanımın paraya dönüştürülmesi olasılığının, uzun vadeli yatırımların riskini önemli ölçüde azalttığı ve daha önce bir maliyet merkezi olan şeyi kendi başına kar üretebilen bir varlığa dönüştürdüğü şeklinde yorumluyor gibi görünüyor.
Ancak, bu kadar işlem gücüne sahip yeni bir oyuncunun sektöre girmesi, sektördeki diğer şirketlerde tedirginliğe yol açarak, borsada işlem gören diğer şirketleri de etkiledi. Nebius veya Uygulamalı DijitalBu şirketler rekabetin yoğunlaştığını görebilirler. Avrupa teknoloji ekosistemi bu gelişmeleri yakından takip ediyor, çünkü bulut bilişim kapasitesinin artan kullanılabilirliği, fiyatların mevcut tekliflerle rekabetçi olması durumunda yeni yerel çözümlerin geliştirilmesini kolaylaştırabilir.
Şirketin bulut hizmetleri sağlayıcısına dönüşümü, geleneksel basit bir sosyal ağ rolünden uzaklaşarak dijital altyapının bir direği haline gelmesi yolunda bir dönüm noktası oluşturuyor. Veri merkezlerini üçüncü taraflara açabilme yeteneği, milyarlarca avroluk teknik ekipmanı paraya çevirmenin bir yolunu sağlamakla kalmıyor, aynı zamanda firmayı veri işleme tedarik zincirinin kalbine yerleştirerek teknoloji sektöründeki sürekli büyümesini de güvence altına alıyor. altyapı işine çeşitlendirme ileri.
